MENTAL MODEL · M0557
第五级领导力
Level 5 Leadership
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
出自《从优秀到卓越》。卓越公司的领导者通常不是明星CEO，而是具备个人谦逊（Humility）和职业意志（Professional Will）双重特质的人。他们把功劳归于窗口（外因/团队），把责任归于镜子（自己）。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
选帅标准：警惕那些魅力四射、自我膨胀的“救世主”型领导。寻找那些沉静、执着、关注公司长远利益胜过个人名声的“沉默者”。
anchor
锚定快速决策
柯林斯在《从优秀到卓越》中提出五级领导力模型，最高级（第五级）兼具极度的个人谦逊与极度的职业意志，以成果而非自我为中心。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Good_to_Greatverified
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