MENTAL MODEL · M0526
阿比琳悖论
Abilene Paradox
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
指一群人共同采取了一个所有人在私下里都反对的行动。起因是每个人都以为别人想做，为了“合群”而不敢提出反对意见，最终导致集体受损。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
打破虚假共识。在团队决策中，它强调了“说出反对意见”的重要性。领导者应建立机制（如匿名投票、指定反对者），防止团队陷入这种荒谬的集体平庸。
anchor
锚定快速决策
一群人一致同意采取无人真正想要的行动（如去阿比琳），因人人误以为别人想去、都不敢反对，导致集体悖反己意。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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