认知脚手架

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MENTAL MODEL · M0385

X-非效率

X-Inefficiency
商业战略高支撑经济学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

Harvey Leibenstein提出。企业或个人未能达到理论上的最大产出,通常不是因为缺乏资源,而是因为缺乏“竞争压力”或“动机”,导致内部松懈和惯性。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

潜能挤压。当没有外部威胁时,人自然会滑向舒适区。如果你想提高效率,主动引入竞争或设定激进的截止日期(人为制造压力)。

anchor

锚定快速决策

在缺乏充分竞争压力时,企业内部的激励与监督不足,使实际产出低于生产可能性边界。松弛来自员工的努力保留、层级间的摩擦与惯性流程。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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