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MENTAL MODEL · M0288

棘手问题

Wicked Problems
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

由Rittel和Webber提出。指那些难以定义、没有标准答案、且解决方案会引发新问题的问题(如贫困、气候变化、教育改革)。区别于有标准解的温驯问题(Tame Problems,如解数学题、修桥)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

- 预期管理:面对棘手问题,不要追求“完美解决”,而要追求“改善”或“缓解”。 - 协作模式:解决此类问题不能靠专家的线性规划,必须靠多方利益相关者的对话和迭代。

anchor

锚定快速决策

Wicked problems:无清晰定义、无终止规则、解法不可试错、每次干预都独特且价值冲突,无法用常规工程解决。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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    opentext.ku.eduhttps://opentext.ku.edu/wickedproblem?p=19ZH · 明确
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