MENTAL MODEL · M0272
价值链分析
Value Chain Analysis
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28
CORE DEFINITION · 核心定义
由Michael Porter提出。将企业活动分解为基本活动（进货、生产、发货、营销、服务）和支持活动（采购、技术、HR、基建）。利润来自这些环节创造的价值减去成本。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
- 竞争优势定位：帮助企业分析自己到底是在哪个环节赚钱？是靠"极致的生产成本"（富士康），还是靠"卓越的服务"（海底捞）？
anchor
锚定快速决策
把企业活动分解并赋予成本/价值，比较内部环节相对外部（外包）成本，识别"何处创造价值、何处耗散价值"，据此定位成本领先或差异化战略。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
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