MENTAL MODEL · M13109
决策损失
Decision Loss
更新于 2026-08-17
CORE DEFINITION · 核心定义
每一次决策都伴随机会成本与可量化的潜在损失，明确决策失误的真实代价才能更审慎地选择。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
每一次决策都伴随机会成本与可量化的潜在损失，明确决策失误的真实代价才能更审慎地选择。
anchor
锚定快速决策
决策损失思维模型是一种在决策过程中，强调优先考虑潜在损失而非仅仅关注潜在收益的思维方式。它认为，人们在做决策时常倾向于高估收益的可能性而忽视损失的必然性，这是一种本能的非理性倾向。因此，该模型倡导在决策前，理性评估可能面临的风险和损失，并判断自身是否能够承受。通过预判最坏结果并衡量其可承受性，可以避免因盲目追求收益而做出冲动或无法承担后果的决策，从而提高决策的稳健性和理性程度。它提醒决策者要严守底线，避免因小概率的收益诱惑而承担大概率的损失。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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- analogypkm.comhttps://analogypkm.com/experience/mental-models/zh/039_决策损失.htmlverified
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