认知脚手架

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MENTAL MODEL · M12792

项目管理知识体系

PMBOK
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

十大知识领域:范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方、整合。五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

项目管理的标准框架。提供项目管理的通用语言和方法体系,是PMP认证的基础。

anchor

锚定快速决策

以十大知识领域×五大过程组构成项目管理的标准骨架,把零散经验结构化,使跨团队有共通语言与可复用的流程资产。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Body_of_KnowledgeZH · 明确
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