MENTAL MODEL · M12746
青色组织
Teal Organization
更新于 2026-08-22
CORE DEFINITION · 核心定义
组织发展的最高级形态（继红色、琥珀色、橙色、绿色之后）。三大支柱：身心完整 (Wholeness)、自我管理 (Self-management)、进化宗旨 (Evolutionary Purpose)。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
生命体隐喻。把公司看作一个有生命的有机体，而不是一部机器。不要试图“控制”它的方向，而是“倾听”它想去哪里。
anchor
锚定快速决策
青色组织（Teal Organization）由 Frederic Laloux 提出，指以“进化—目标”为导向、去层级、员工自管理的组织范式，对应意识发展的“青色”阶段。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
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