MENTAL MODEL · M11938
行动后反思
After Action Review, AAR
更新于 2026-08-13
CORE DEFINITION · 核心定义
四个问题：1. 我们打算做什么？2. 实际发生了什么？3. 为什么会有差异？4. 下次如何改进？及时性：事件后立即进行。无责环境：重点是学习而非追责。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
将经验转化为教训的结构化方法。不只是"做完了"，而是"从做的过程中学到了什么"。（行动后回顾 为同一概念）
anchor
锚定快速决策
Reflection-on-action 指在行动结束后回顾过程，厘清当初的判断与结果之间的差距，用于积累经验。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/After-action_reviewverified
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