认知脚手架

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MENTAL MODEL · M11772

舍基原则

Shirky Principle
商业战略高支撑经济学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

克莱·舍基提出。“机构总是倾向于维护它们本应的问题。”(机构将尽力保留它们所解决的问题。)脚手架解决作用:理解利益固化。因为如果问题彻底解决了,这个机构就没有存在的必要了。这解释了为什么某些官僚机构或服务行业(如减肥药、某些咨询)似乎并不急于彻底根除问题。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

克莱·舍基提出。

anchor

锚定快速决策

舍基原则指出,机构(组织、行业)倾向于保留它们所解决的问题,因为问题消失会威胁其存在理由。当机构的目标与"维持自身"冲突时,后者常占上风,表现为治标不治本、制造依赖、延缓根本解决。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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