MENTAL MODEL · M11729
脉冲速度
Pulse Speed
更新于 2026-08-22
CORE DEFINITION · 核心定义
查尔斯·费恩提出。不同行业的进化速度不同（如：软件业是果蝇，进化极快；航空业是大象，进化极慢）。你必须根据所处行业的脉冲速度调整战略。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
节奏校准。别把软件业的“敏捷开发”生搬硬套到核电站建设上。识别你所处系统的“代谢率”，快有快的打法，慢有慢的护城河。
anchor
锚定快速决策
各行业技术/需求进化速率（代谢率）不同；战略节奏须与行业脉冲速度匹配——快脉冲行业靠敏捷迭代建壁垒，慢脉冲行业靠长周期护城河，错配则低效或失控。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
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