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MENTAL MODEL · M11428

第二系统效应

Second-System Effect
商业战略高支撑管理学
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更新于 2026-08-13

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CORE DEFINITION · 核心定义

Fred Brooks提出,在设计完第一个系统后,设计师倾向于在第二个系统中加入所有在第一个系统中被舍弃的功能,导致系统臃肿、过度设计甚至失败。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

克制贪婪。在做2.0版本时要格外警惕。不要试图一次性弥补所有过去的遗憾,这通常是项目灾难的开始。

anchor

锚定快速决策

出自《人月神话》:第一个系统往往保守,第二个系统却因设计师信心膨胀而过度设计、堆砌功能,反而臃肿难用。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/3

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