MENTAL MODEL · M10781
波特四个角分析法
Porter's Four Corners Analysis
更新于 2026-08-16
CORE DEFINITION · 核心定义
分析竞争对手的四个角度：1. 驱动因素（对手的目标和动机）2. 假设（对手对自己和行业的假设）3. 现行战略4. 能力（优势和劣势）
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
对手画像模板。系统性地分析竞争对手"为什么这么做"和"接下来会怎么做"。
anchor
锚定快速决策
四个角揭示对手行为背后的“动机—认知—行动—实力”链条：驱动与假设决定其战略意图，能力与现行战略决定其执行力。预测对手下一步，须从该链条而非孤立动作推断。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Porter%27s_four_corners_modelverified
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