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MENTAL MODEL · M9026

完成的定义

Definition of Done
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

团队对“任务完成”的一致标准(如:代码写完+测试通过+文档更新)。防止每个人对“做完了”的理解不同。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

交付防线。交接工作时,不要只问“做完了吗?”,要核对DoD。防止出现“我以为我做完了,但其实还能跑”的半成品。

anchor

锚定快速决策

“完成的定义”(Definition of Done, DoD)通过把模糊的“做完”转化为可勾选的显式清单,消除成员间的理解偏差。其机制是用共同契约替代个人主观判断,使“完成”成为可验证、可交接的客观状态,减少半成品流入下游。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Scrum_%28project_management%29ZH · 明确
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