MENTAL MODEL · M8059
协同看板
Collaborative Kanban
更新于 2026-08-10
CORE DEFINITION · 核心定义
可视化流程：待办→进行中→已完成。限制在制品：控制同时进行的任务数量。拉动系统：完成一个才开始下一个。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
透明化团队工作状态。每个人都能看到全局，发现瓶颈，平衡负载。
anchor
锚定快速决策
通过可视化工作流与在制品限制（WIP），暴露瓶颈与积压，用拉动方式平滑流动，使团队负载透明、节奏可控，减少多任务切换的浪费。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Kanban_boardverified
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