MENTAL MODEL · M7070
不同意但执行
Disagree but Commit
更新于 2026-08-10
CORE DEFINITION · 核心定义
安迪·格鲁夫（Intel）和杰夫·贝佐斯（Amazon）推崇的原则。团队成员有义务激烈争论、表达异议，但一旦决策做出，无论个人是否同意，都必须全力以赴支持该决策，就像那是自己的主意一样。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
执行力粘合剂。避免“我早就说过不行”的马后炮心态。争论时是律师，执行时是士兵。
anchor
锚定快速决策
决策质量来自充分对抗（ dissent before decision），执行效能来自齐心一致（commit after decision）。若决策后仍各自保留异议、消极执行，组织会陷入"议而不行"。该原则把"表达权"与"执行力"分阶段解耦：前期充分争，后期全投入，兼顾最优决策与最强执行。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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