认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6851

SIPOC模型

SIPOC
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

流程概览的五要素:S (Supplier):供应商I (Input):输入P (Process):过程O (Output):输出C (Customer):客户

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

快速理解流程全貌。用一页纸呈现流程的边界和关键要素,建立共同理解。

anchor

锚定快速决策

用一页纸的高阶视图界定流程边界:谁提供输入、什么输入、做什么过程、产出什么、给谁。它帮助团队在动手改进前先对齐"我们到底在谈哪个流程、边界在哪",避免一上来就陷进细节。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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