认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6805

RAPID决策框架

RAPID
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

明确决策中的五种角色:Recommend(推荐者)、Agree(同意者,有否决权)、Perform(执行者)、Input(提供输入者)、Decide(最终拍板者,只能有一个)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

权责分明。会议吵成一锅粥,通常是因为分不清谁是I(只提建议)谁是A(有否决权)。明确D是谁,其他人各司其职。

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锚定快速决策

决策混乱常因角色错位:谁提建议、谁否决、谁拍板混为一谈。RAPID 分五种角色:推荐(R,出方案)、同意(A,有否决权)、执行(P)、输入(I,提供信息)、决策(D,唯一拍板)。明确 D 唯一,其余各司其职,会议不再乱。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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