MENTAL MODEL · M6786
PRINCE2管理框架
PRINCE2
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
Projects IN Controlled Environments，英国政府推广的项目管理方法论，强调商业论证驱动、阶段化管理、例外管理和角色职责明确。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
可控的项目治理。通过阶段门控和例外管理机制，确保项目在可控范围内推进，及时发现和处理偏差。
anchor
锚定快速决策
项目失败常因"商业论证"在过程中被遗忘、偏差无人管。PRINCE2 以"商业论证"为驱动，把项目切成受控阶段，每阶段末门控；对超出容限的偏差触发"例外管理"上报，角色职责清晰（业务、用户、供应商三方分离），确保始终在控。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2verified
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