认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6771

PMI思考法

PMI
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

强制将对一个想法的反应分为三类:P(优点)、M(缺点)、I(有趣点/中性点)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

情绪抽离。当面对一个提议时,不要急着表态。强制自己列出3个P,3个M,3个I。重点在于I(有趣点),它往往蕴含着未被发现的创新机会。

anchor

锚定快速决策

人对新想法易凭第一反应站队(喜欢 / 讨厌),PMI 强制把反应拆为三栏:优点(P)、缺点(M)、有趣点(I),且强制各列若干条。关键是 I——那些"说不清好坏但值得玩味"的点,常藏着创新突破口,迫使情绪抽离、全面审视。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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