MENTAL MODEL · M6745
PARA系统
PARA
更新于 2026-08-08
CORE DEFINITION · 核心定义
Tiago Forte提出的信息组织框架：P (Projects)：有明确目标和截止日期的项目A (Areas)：需要持续维护的责任领域R (Resources)：未来可能有用的参考资料A (Archives)：不再活跃的历史存档
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
按可行动性组织信息。不按主题而按"与行动的距离"分类，确保当前重要的事项获得注意力优先。
anchor
锚定快速决策
与 PARA 方法同源：按"可行动性"而非"主题"组织信息。Projects（有目标截止）/ Areas（持续责任）/ Resources（未来可能有用）/ Archives（不再活跃）。核心是把注意力优先给最紧要、最近行动的事项。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Paraverified
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