认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M6689

KT问题分析法

Kepner-Tregoe Problem Analysis
决策取舍高支撑决策科学
已收录
account_tree

更新于 2026-08-10

正在加载修订记录…

CORE DEFINITION · 核心定义

由Charles Kepner和Benjamin Tregoe开发的系统化问题解决方法:四个核心流程:1. 情境评估 (Situation Appraisal):澄清问题、设定优先级2. 问题分析 (Problem Analysis):找出根本原因3. 决策分析 (Decision Analysis):评估和选择方案4. 潜在问题分析 (Potential Problem Analysis):预防风险问题分析的IS/IS NOT技术:对比"是什

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

由Charles Kepner和Benjamin Tregoe开发的系统化问题解决方法:四个核心流程:1. 情境评估 (Situation Appraisal):澄清问题、设定优先级2. 问题分析 (Problem Analysis):找出

anchor

锚定快速决策

由 Charles Kepner 与 Benjamin Tregoe 开发的系统化问题解决方法。四流程:情境评估、问题分析、决策分析、潜在问题分析。问题分析用 **IS/IS NOT 技术**——对比"是什么"与"不是什么"(What/Where/When/Extent),锁定差异,精准定位根本原因,避免乱猜。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    kepner-tregoe.comhttps://kepner-tregoe.com/blogs/kepner-tregoe-tools-and-process-validationZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型