KT问题分析法
更新于 2026-08-10
CORE DEFINITION · 核心定义
由Charles Kepner和Benjamin Tregoe开发的系统化问题解决方法:四个核心流程:1. 情境评估 (Situation Appraisal):澄清问题、设定优先级2. 问题分析 (Problem Analysis):找出根本原因3. 决策分析 (Decision Analysis):评估和选择方案4. 潜在问题分析 (Potential Problem Analysis):预防风险问题分析的IS/IS NOT技术:对比"是什
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
降低认知负荷
由Charles Kepner和Benjamin Tregoe开发的系统化问题解决方法:四个核心流程:1. 情境评估 (Situation Appraisal):澄清问题、设定优先级2. 问题分析 (Problem Analysis):找出
锚定快速决策
由 Charles Kepner 与 Benjamin Tregoe 开发的系统化问题解决方法。四流程:情境评估、问题分析、决策分析、潜在问题分析。问题分析用 **IS/IS NOT 技术**——对比"是什么"与"不是什么"(What/Where/When/Extent),锁定差异,精准定位根本原因,避免乱猜。
MINIMUM ACTION · 最小行动
进行中 0/4在一个真实场景中练习这个模型:
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来源明确性: 明确
- kepner-tregoe.comhttps://kepner-tregoe.com/blogs/kepner-tregoe-tools-and-process-validationverified
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