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MENTAL MODEL · M6584

DICE评估模型

DICE
商业战略高支撑管理学
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更新于 2026-08-10

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CORE DEFINITION · 核心定义

由波士顿咨询集团(BCG)开发,用于预测变革项目成功可能性的模型:四个因素:- D (Duration):持续时间 - 项目里程碑间隔或总时长- I (Integrity):完整性 - 团队执行能力和项目管理质量- C (Commitment):承诺 - 高层和员工对变革的支持程度- E (Effort):努力 - 变革对员工额外工作负担的要求DICE评分公式:DICE = D + 2×I + 2×C1 + C2 + E(C1=高管承诺,C2=员工承诺)评分解读:- 7-14分

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

由波士顿咨询集团(BCG)开发,用于预测变革项目成功可能性的模型:四个因素:- D (Duration):持续时间 - 项目里程碑间隔或总时长- I (Integrity):完整性 - 团队执行能力和项目管理质量- C (Commitmen

anchor

锚定快速决策

BCG 用于预测变革项目成败的经验模型。四因素 Duration / Integrity / Commitment / Effort 加权得 DICE 分,分数越低(约 7-14)越可能成功,越高风险越大。机制是用可量化变量替代"变革靠运气"的直觉判断。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/5

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