认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6324

现状偏差

Status Quo Bias
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

人们倾向于不做改变,维持现状。因为改变面临未知的风险和决策成本。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

阻力的来源。推销新产品时,你的对手不是竞品,而是用户的“旧习惯”。要打破现状偏差,你的产品提升幅度必须是10倍好(10x),或者你能极大降低用户的切换成本(一键迁移)。

anchor

锚定快速决策

人们偏好维持现状,任何改变都需要更强的理由才愿接受。机制是损失厌恶、惰性及决策成本。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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