认知脚手架

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MENTAL MODEL · M6046

系统思维

Systems Thinking
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

不看孤立的事件,而是看整体结构、模式和循环。关注要素之间的连接、反馈回路和延迟。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

看见冰山。当问题反复出现时,不要只解决表面症状(事件),要潜入水下看系统结构。改变结构(如激励机制、信息流向),才能根除问题。

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锚定快速决策

系统由要素、连接与目标构成,其行为源于结构而非个体意图。反馈回路(增强/调节)与延迟使系统呈现非线性与滞后响应。冰山模型将认知分为事件、模式、结构与心智模式四层,深层变革发生在下两层。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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