认知脚手架

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MENTAL MODEL · M5566

分诊

Triage
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

在伤员过多、医疗资源不足时,将伤员分为三类:1. 轻伤(不救也能活);2. 重伤但可救(救了能活,不救会死);3. 致命伤(救了也活不了)。医生只救第2类。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

极限环境下的资源配置。在资源极度匮乏(如创业危机)时,必须冷酷地执行Triage。放弃那些“反正能活”的业务,也放弃那些“救也救不活”的业务,把所有资源砸向那些“有资源就能活,没资源就死”的边缘业务。

anchor

锚定快速决策

源自战地/灾害医学。资源稀缺时按"伤势严重度 × 可救活性"排序,把有限资源投向边际收益最高者(可救的重伤员),放弃必死与自愈者。机制是"边际生命收益最大化"。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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