MENTAL MODEL · M5249
先人后事
First Who, Then What
更新于 2026-08-08
CORE DEFINITION · 核心定义
在决定“把车开到哪里去”（战略）之前，先决定“谁上车、谁下车”（人才）。因为世界变化太快，战略随时会变，只有找到对的人，无论去哪里都能赢。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
人才优先权。在创业初期，不要纠结于完美的商业模式（What），要纠结于找最牛的合伙人（Who）。如果人对了，模式错了他会改；人错了，模式对他也没用。
anchor
锚定快速决策
源自吉姆·柯林斯"先人后事"原则：先选对的人上车、不对的人下车，再决定方向。因为环境多变，正确的人能自我调整战略，而错误的人会拖累任何战略。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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