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MENTAL MODEL · M5229

软系统方法论

Soft Systems Methodology, SSM
商业战略高支撑管理学
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更新于 2026-08-08

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CORE DEFINITION · 核心定义

针对那些目标模糊、涉及复杂人类行为的“软问题”(如医疗改革、教育),不同于针对明确工程问题的“硬系统”。核心是建立“丰富图”(Rich Picture)和“概念模型”,促进利益相关者的对话和共识,而非寻找唯一最优解。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

处理“乱麻”的框架。当问题本身定义不清,且各方利益冲突时,不要急着找技术方案。先用SSM厘清“世界观”(Weltanschauung):谁是受害者?谁是施救者?环境限制是什么?

anchor

锚定快速决策

切克兰德提出,应对模糊、人为的社会问题的学习式建模方法。其机制是用“根定义”与“世界观”构建概念模型,再与现实比对,促成组织学习而非最优解。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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