MENTAL MODEL · M4737
资源依附理论
Resource Dependence Theory
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
组织的行为不是由内部战略决定的，而是由关键资源的外部控制者决定的。组织为了生存，会不断调整自身结构以适应那些掌握资金、技术或权力的外部实体。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
揭示权力的真实来源。谁掌握了你不可或缺的资源（如大客户、关键供应商），谁就是你事实上的老板。战略的本质就是通过多元化或并购，减少对单一关键资源的依附。
anchor
锚定快速决策
资源依赖理论（Resource Dependence Theory）认为组织须从环境获取关键资源，因而对其他行动者产生依赖；依赖不对称决定权力关系，组织通过董事会连锁、合并、游说等策略管理依赖。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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