认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M4000

邻近偏见

Proximity Bias
商业战略高支撑管理学
已收录
account_tree

更新于 2026-08-01

正在加载修订记录…

CORE DEFINITION · 核心定义

在混合办公模式下,领导者会潜意识地偏向那些在办公室里经常能见到的人(给他们升职、加薪、派好活),而忽视远程工作的员工,即使后者的产出更高。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

可见性管理。如果你是远程工作者,必须人为制造"数字邻近性"(频繁汇报、视频开会露脸)。如果你是管理者,必须建立客观的"产出导向"评价体系,以对抗这种原始的物理偏见。

anchor

锚定快速决策

邻近偏见指人们倾向于更看重、更信任物理上邻近或更易接触的对象,远程协作中表现为对线下同事评价更高。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Proximity_biasZH · 明确
    verified