MENTAL MODEL · M3728
PERT图
Program Evaluation and Review Technique
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28
CORE DEFINITION · 核心定义
计划评审技术。通过网络图来表示项目中各项任务之间的依赖关系和时间顺序,以此识别“关键路径”(Critical Path)。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
时间瓶颈识别。在复杂项目中,有些任务晚几天没事(有浮动时间),有些任务晚一天整个项目就晚一天(关键路径)。管理者必须把精力聚焦在关键路径的任务上。
anchor
锚定快速决策
用节点表示事件、箭头表示任务,按依赖关系连成网络。沿依赖链计算最早 / 最晚开始时间,得出每条路径的总时长;最长路径即"关键路径"——其任何延误都直接拖长项目。非关键路径有"浮动时间"可缓冲。
MINIMUM ACTION · 最小行动
进行中 0/4在一个真实场景中练习这个模型:
勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Program_evaluation_and_review_techniqueverified
PRIVATE NOTES · 仅自己可见
已保存问答
ENTRY Q&A · 可保存至我的笔记
在清晰边界内提问
thinkingmodels 仅基于已发布的条目上下文回答。
你的问题会发送给 thinkingmodels;回答仅使用公开词条上下文。
RELATED MODELS · 相关模型