认知脚手架

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MENTAL MODEL · M3728

PERT图

Program Evaluation and Review Technique
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

计划评审技术。通过网络图来表示项目中各项任务之间的依赖关系和时间顺序,以此识别“关键路径”(Critical Path)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

时间瓶颈识别。在复杂项目中,有些任务晚几天没事(有浮动时间),有些任务晚一天整个项目就晚一天(关键路径)。管理者必须把精力聚焦在关键路径的任务上。

anchor

锚定快速决策

用节点表示事件、箭头表示任务,按依赖关系连成网络。沿依赖链计算最早 / 最晚开始时间,得出每条路径的总时长;最长路径即"关键路径"——其任何延误都直接拖长项目。非关键路径有"浮动时间"可缓冲。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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