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MENTAL MODEL · M3712

波士顿矩阵

BCG Matrix
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

用市场增长率和相对市场份额两个维度,将业务分为四类:明星(高增长高份额)、现金牛(低增长高份额)、问题儿童(高增长低份额)、瘦狗(低增长低份额)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

资源分配指南。它强迫你回答“哪些业务值得投资”。明星需要大量投资维持地位,现金牛产生资金支持其他业务,问题儿童需要谨慎选择,瘦狗应该考虑退出。

anchor

锚定快速决策

以“市场增长率”衡量行业吸引力,以“相对市场份额”衡量竞争优势与现金流生成能力。高增长需投入,高份额能产生现金,二者组合决定业务在“投资—收获—退出”组合中的角色。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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