MENTAL MODEL · M3696
目标与关键结果
Objectives and Key Results
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28
CORE DEFINITION · 核心定义
一种目标设定和沟通工具。O（目标）是定性的、鼓舞人心的方向；KR（关键结果）是定量的、可衡量的、用于支撑目标达成的具体成果。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
敏捷对齐。与KPI（绩效考核）不同，OKR的核心是“对齐”和“聚焦”。它帮助团队在快速变化的环境中，始终能将炮火对准同一个山头，并激发员工的内在动力。
anchor
锚定快速决策
目标管理需同时满足"对齐"与"挑战"。O 提供定性方向以凝聚意义，KR 提供定量里程碑以衡量进展；公开透明使上下左右自然对齐。与 KPI 重"考核"不同，OKR 重"聚焦与拉动"，鼓励设定有难度、未必 100% 达成的目标以激发突破。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Objectives_and_key_resultsverified
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