认知脚手架

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MENTAL MODEL · M3646

价值网络

Value Network
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

一个特定的商业生态系统,包括供应商、客户、分销商等。在这个网络中,所有参与者都围绕着一种共同的"价值主张"和"成本结构"来运作。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

创新失败的深层原因。颠覆性创新之所以被大公司拒绝,不是因为技术不行,而是因为它不符合现有价值网络的"游戏规则"(如利润率太低、客户群不同)。创新者不仅要创造新产品,还要创造新的价值网络。

anchor

锚定快速决策

克里斯滕森用以解释:每个企业嵌于由成本结构、客户、渠道构成的"价值网络",其资源分配受网络规则约束;颠覆性创新因不符合现有网络规则(低利润、新客户)而被拒。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/2

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