认知脚手架

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MENTAL MODEL · M3607

戴明环

Deming Cycle
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

又称PDCA循环。Plan(计划)-> Do(执行)-> Check(检查)-> Act(处理)的循环改进过程。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

持续改进引擎。它把"改进"从一次性事件变成循环过程。每个循环结束,不是终点而是下一个循环的起点,推动组织持续进化。

anchor

锚定快速决策

即 PDCA 循环,强调"改进是永不停止的过程"而非一次性项目。每个循环把"处理(Act)"的结果转为下一轮"计划"的输入,使组织能力沿螺旋持续进化。它把科学实验的试错思想制度化。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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