认知脚手架

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MENTAL MODEL · M3599

SMART原则

SMART Criteria
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

设定目标时应遵循的五个标准:具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关性(Relevant)、有时限(Time-bound)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

目标质检器。它防止你设定“模糊目标”(如“变得更好”)。没有SMART标准,目标设定就会陷入“愿望清单”,而不是“执行清单”。

anchor

锚定快速决策

用五条可校验的标准把"愿望"转成"可执行目标":具体性防止歧义,可衡量提供进度标尺,可达成保证现实可行,相关性对齐大局,时限性制造紧迫感。每条都是对目标的一条"质检关卡"。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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