认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M3582

商业模式画布

Business Model Canvas
系统复杂高支撑系统论
已收录
account_tree

Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

用一张图描述企业如何创造、传递和获取价值的框架。包括9个模块:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键伙伴、成本结构。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

商业全景扫描。强迫你系统思考“钱从哪里来,到哪里去”。很多创业者只关注产品,忽略了渠道、客户关系等关键模块,导致商业模式不完整。

anchor

锚定快速决策

由 Osterwalder 提出,用九宫格(客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构)在一页纸上描述企业如何创造、交付与捕获价值。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/5

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Business_model_canvasZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型