MENTAL MODEL · M2907
自我中心偏差
Egocentric Bias
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-31
CORE DEFINITION · 核心定义
指人们在合作中，倾向于高估自己对产出的贡献（每个人都觉得自己干了70%的活），因为我们只能体验到自己的辛苦，而很难感知他人的付出。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
化解团队怨气。当你觉得“队友不给力”时，打个折。意识到这种感知偏差，能让我们对他人的贡献保持更客观的评价和感激。
anchor
锚定快速决策
自我中心偏差源于信息的可获取性差异：我们对自己的投入、努力和思考过程有第一手的、持续的感知，而对他人的付出只能通过外部行为间接推断，因而系统性地低估。同时，记忆对"自己做过什么"的编码更深刻，进一步放大了贡献归属上的偏差。这是社会认知中"可近性启发式"的一种表现。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Egocentric_biasverified
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