认知脚手架

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MENTAL MODEL · M2094

剃牦牛

Yak Shaving
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

你原本想做A(比如给车打蜡),发现需要工具B,找B发现需要修C,修C需要去买D……最后你发现自己正在西藏给一只牦牛剃毛,而你原本只是想给车打蜡。指为了解决一个问题而陷入无穷无尽的子任务依赖链,最终忘记了最初目标的现象。 -

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

目标迷失的警报。 - 当你发现自己正在做一件和核心目标八竿子打不着的琐事时,停下来问自己:“我在剃牦牛吗?” 如果是,立刻切断依赖链,寻找绕过障碍的替代方案(Workaround),或者回归初心,不要为了修工具而修工

anchor

锚定快速决策

任务之间存在隐藏的依赖链,每解决一个前置问题又暴露新的前置,注意力被逐层吸走,最终远离原始目标而不自知——这是一种缓慢的目标漂移。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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