认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M2029

公共知识

Common Knowledge
决策取舍高支撑博弈论
已收录
account_tree

Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

“我知道”和“公共知识”是两码事。公共知识是指:我知道,你知道,我知道你知道,你知道我知道你知道……(无限递归)。 只有达到这种状态,群体协作才能发生。 -

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

共识形成的临界点。 - 经典案例“皇帝的新装”:大家都知道皇帝没穿衣服(每个人都知道),但不是公共知识(大家不知道别人知不知道),所以没人敢说话。直到小孩喊出来,把“私有知识”瞬间变成“公共知识”,系统瞬间崩塌。革命、崩盘或团购的成功,往往取决于信息是否突破了“公共知识”的

anchor

锚定快速决策

公共知识= everyone knows, everyone knows everyone knows…无限递归。仅"人人知道"不够,须"知道别人也知道"才能触发协调/崩塌。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/5

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Common_knowledgeZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型