MENTAL MODEL · M2006
方针管理
Hoshin Kanri
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
一种将公司高层战略目标逐级分解、展开到基层行动计划的系统方法。强调Catchball（抛接球）——上下级反复协商目标，确保一致性。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
- 上下对齐：解决“高层有战略，基层在瞎忙”的脱节。确保每个人每天的工作都与公司的北极星指标有一根看不见的线连着。
anchor
锚定快速决策
源自日本质量管理的“政策展开”（Hoshin Kanri）：将战略逐层展开到基层，并通过 Catchball（抛接球）上下反复协商对齐，配合 PDCA 闭环。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Hoshin_Kanriverified
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