认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1920

黑天鹅事件

Black Swan Event
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

不可预测、影响重大且事后人们会编造解释说"其实可以预测"的极端事件。 - 例子: 2008年金融危机、911恐怖袭击、新冠疫情。这些事件都具有:低概率、高影响、事后可解释性。 -

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

确定性幻觉的打破者。 - 我们习惯用过去的经验预测未来,但真正改变世界的,往往是那些"从未发生过"的事情。记住:你不知道的事,比你知道的事更重要。

anchor

锚定快速决策

塔勒布定义:极罕见、影响巨大、事后看似可解释的突发事件,具'不可预测、影响重、叙事化'三特征。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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