MENTAL MODEL · M1542
错误预算
Error Budget
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
如果你的服务水平目标（SLO）是99.9%，那么剩下的0.1%就是你的错误预算。只要没用完这个预算，团队就可以激进地发布新功能、做实验；一旦用完，就必须停止创新，全力修Bug。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
量化风险容忍度。它解决了开发（求快）和运维（求稳）的矛盾。只要系统还够稳（有预算），就允许开发随便折腾。这是一种“基于配额”的创新管理。
anchor
锚定快速决策
在可接受的服务水平目标(SLO)内，允许一定比例的失败时间，这个"预算"用来平衡创新速度与稳定性。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- sre.googlehttps://sre.google/sre-book/embracing-risk/verified
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