认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1527

项目管理铁三角

Project Management Triangle
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

范围(Scope)、时间(Time)、成本(Cost)。这三者相互制约,你只能选两个(Good, Fast, Cheap - Pick two)。质量(Quality)通常被视为这三者围成的面积。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

拒绝不可能的承诺。当老板要求“多快好省”时,把这个三角形画给他看。要快且便宜,就得砍功能(范围);要功能全且快,就得加钱(成本)。物理定律不可违背。

anchor

锚定快速决策

范围、时间、成本三者相互掣肘,任一变动会牵动其余;质量可视为三者围成的面积,压缩任一边都会牺牲面积(质量)或需另一边补偿。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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