认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1436

做不能扩展的事

Do Things that Don't Scale
系统复杂高支撑系统论
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

在创业初期,不要急着建立自动化的系统,而应该手动、笨拙地去服务每一个用户(如亲自上门安装软件)。因为只有这样才能获得最真实的反馈。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

早期生存法则。在没有PMF(产品市场契合)之前,追求规模化是自杀。手动服务虽然笨,但它是理解用户痛点的唯一捷径。

anchor

锚定快速决策

在 PMF(产品市场契合)尚未验证前,手工、非规模化的投入能换来最高密度的用户理解与信任。自动化与规模化只有在确知“什么值得规模化”之后才有意义,过早规模化会把错误的模式固化并放大。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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