认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1306

价值流图

Value Stream Mapping
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

一种可视化工具,用于记录从原材料到成品(或从需求到交付)的整个流程,重点在于识别哪些步骤是增值的,哪些是浪费(等待、搬运、库存)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

消除隐形浪费。画出你的工作流,你会惊讶地发现,90%的时间可能都花在了“等待审批”或“传递文件”上,真正创造价值的时间少得可怜。

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锚定快速决策

沿"当前状态→未来状态"绘制物料与信息流,标注各步骤时间(增值/等待),用数据暴露浪费(过量生产、库存、搬运、等待、缺陷、过度加工、动作)。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/5

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