认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1297

敏捷宣言

Agile Manifesto
文化历史高支撑艺术
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

个体和互动高于流程和工具;可工作的软件高于详尽的文档;客户协作高于合同谈判;响应变化高于遵循计划。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

应对不确定性。不仅是写代码,在任何探索性领域(如科研、艺术创作),只要需求不明朗,就应该遵循敏捷价值观。

anchor

锚定快速决策

2001 年 17 位软件从业者提出四条价值(个体互动胜过流程工具、可用软件胜过详尽文档、客户协作胜过合同谈判、响应变化胜过遵循计划)。它把重心从「管控」转向「适应」。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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