认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1177

分析瘫痪

Analysis Parathesis
心理行为高支撑心理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

指过度分析情况、权衡利弊,导致思维陷入死循环,最终无法做出任何决定的状态。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

因为行动的敌人。在信息爆炸时代,我们必须设定“止损点”或“满足准则”。当分析的边际收益递减时,抛硬币或凭直觉行动往往就会继续分析。

anchor

锚定快速决策

决策需要信息,但信息收益边际递减。当分析成本(时间、心理)超过其带来的决策改善,"继续分析"已成非理性。机制是"最优停止"问题——永远等不到"完全确定",而拖延本身有代价。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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