认知脚手架

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MENTAL MODEL · M1156

厄运循环

Doom Loop
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

与“飞轮效应”相反。平庸公司总在推不同的方向:推出新计划→没立即见效→停止→换新方向→没见效→再换。每次都重新开始,动能永远无法积累。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

- 战略定力:识别这种“抽搐式管理”。真正的失败不是没做对,而是没做透。

anchor

锚定快速决策

与飞轮相反:频繁切换方向使每次努力未积累动能即被弃,组织始终从零开始,形成"抽搐式管理";失败源于没做透而非没做对。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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