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MENTAL MODEL · M1033

6W2H分析法

6W2H
商业战略高支撑管理学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

5W1H的升级版。Who(谁做)、What(做什么)、When(何时)、Where(何地)、Why(为何)、Which(哪一个/选择)、How(怎么做)、How much(多少成本/程度)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

- 要素穷举:在布置任务或分析商业计划时,用这8个词过一遍,能确保没有任何维度的遗漏(MECE原则的简单实践)。

anchor

锚定快速决策

基于"要素穷举"与"MECE"。在5W1H+How much基础上加 Which(选择/方案),八维扫描确保任务布置或商业计划无遗漏维度。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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    wiki.mbalib.comhttps://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E8%80%856W2H%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95ZH · 明确
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